20+ jaar in de kern van de medisch-esthetische sector. Als GM bij Allergan/AbbVie, business consultant in 19 landen, en MT-lid bij Velthuis Kliniek. Nu onafhankelijk — zonder institutionele belangen.
Situaties die ik van binnenuit ken — uit jaren werken in en met klinieken, van behandelvloer tot boardroom. Herkent u zich hierin?
Dit is geen hype. Dit zijn feiten uit geloofwaardige bronnen — over wat er nu al gebeurt in uw markt.
Elke kliniekeigenaar staat voor een strategische keuze. Welke route past bij uw situatie, uw ambitie en uw tijdlijn?
Elke route vraagt een andere strategie. Wacht niet tot u buiten adem bent om aan de finish te denken.
Mijn loopbaan is geen rechte lijn — het is een doelbewuste reis dwars door de medisch-esthetische sector. Van de behandelvloer en culturele veranderprogramma's in de vroege jaren 2000, via business consulting bij klinieken in heel Europa, naar de boardroom als General Manager bij Allergan Aesthetics.
Als Senior Manager International Business Consulting bij Allergan heb ik het consulting programma uitgebouwd van 10 naar 19 landen — actief in Europa, Azië, Brazilië, de UAE en Australië. Dat geeft me een perspectief op de esthetische markt dat de meeste adviseurs schlicht niet hebben: ik weet hoe dezelfde uitdagingen eruitzien in Amsterdam, Dubai, São Paulo en Tokyo.
Als Insights Discovery® Accredited Practitioner en voormalig consultant in cultural change (Mega Group) begrijp ik ook de menselijke kant van organisaties — het gedrag, de dynamiek en de onzichtbare krachten die bepalen of een strategie echt land vindt of dood blijft op papier.
Beide klanten gaven expliciet toestemming om hun ervaring met naam te delen.
"Er bieden zo weinig partijen dezelfde service aan met kennis in deze business dat ik je niet zou kunnen vergelijken."
— Dr. Annemarie van Rosmalen, Van Rosmalen Kliniek
De samenwerking past zich aan uw situatie, ambitie en tijdlijn aan. Tarieven zijn altijd op maat — neem contact op voor een voorstel.
Voor klinieken die na de scan direct willen handelen op de top-prioriteiten. Afgebakende scope, heldere doorlooptijd van 8 tot 16 weken.
Voor klinieken die doorlopende strategische begeleiding willen zonder fulltime directeur. Maandelijkse sessies, ad-hoc beschikbaarheid, meedenken over strategie.
Voor organisaties die tijdelijk strategische seniority nodig hebben — bij een transitie, een vacature in het MT, of als brug naar de volgende fase. Operationeel meewerkend.
Tarieven zijn altijd op maat en afhankelijk van scope. Neem contact op voor een vrijblijvend voorstel →
Geen generieke checklist. De Business & Performance Health Scan™ is een op maat gemaakte doorlichting — gebaseerd op uw data, uw mensen en uw markt. In 6 weken.
Efficiënt en met minimale belasting voor uw team.
m.kerstens@vcph-partners.com · LinkedIn · Capelle aan den IJssel